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Wie man einen Geschäftsplan richtig macht: Schlüsselpunkte

Viele, die sich entschieden haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen, werden gefragt: "Wie man einen Geschäftsplan richtig macht?" Diese Phase der Bildung des neuen Projekts erfüllt drei Hauptaufgaben:

wie man einen Geschäftsplan aufstellt

  1. Bezeichnung für Manager gemeinsamer Ziele.
  2. Klar formulierte schriftliche Gedanken helfen dabei, alle Nuancen im Detail zu betrachten und über die Umsetzung der Konzeption nachzudenken.
  3. Diese Arbeit wird Ihnen in Zukunft helfen, Investoren anzuziehen, die oft geschickt, ohne ins Detail zu gehen, die vorgeschlagenen Projekte in Betracht ziehen.

Mit anderen Worten, dies ist eine ausgezeichnete Gelegenheit"proben" ihr eigenes Geschäft und erkennen die wahrscheinlichen Schwierigkeiten, während sie nichts finanziell verlieren. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie einen Geschäftsplan erstellen können. Ein Beispiel wird nachstehend beschrieben. Aber lasst uns zuerst die allgemeinen Regeln lesen.

 wie man einen Businessplan macht
Eine der Empfehlungen zum NachholenBusinessplan, lautet: "Aus den ersten Zeilen des Textes müssen Sie die ganze Essenz des Projekts vermitteln." Es ist wichtig, dass Sie Investoren über die Wettbewerbsvorteile des geplanten Geschäfts informieren und wie Sie erfolgreich sein werden. Sie müssen angeben, was der Wert Ihres Projekts ist, warum der Verbraucher an dem Produkt oder der Dienstleistung interessiert ist und wie viel es dauern wird, um Ihr Unternehmen zu gründen. Beschreiben Sie unbedingt, was die Wachstumsperspektiven und alle möglichen Risiken sind und wie Sie mit ihnen umgehen wollen. Eine weitere Sache, die bei der Frage, wie ein Geschäftsplan richtig erstellt werden kann, ist der Gewinn. Mit anderen Worten, wann und in welchem ​​Umfang Ihr Projekt beginnt, Einnahmen zu generieren. Daher ist es notwendig, einen Abschnitt über Finanzindikatoren oder Prognosen einzufügen.

Also, jetzt werden wir uns genauer überlegen, wieeinen Geschäftsplan richtig erstellen. Ein Beispiel für dieses Dokument ist nicht nach dem Standardschema geschrieben. Hier ist alles sehr individuell. Im Folgenden finden Sie jedoch die allgemeinen Anforderungen für die Erstellung eines Geschäftsplans.

  1. Inhalts- und Titelseite, die die Firmendetails, Kontakte aller Gründer und Inhaltsverzeichnis anzeigt. Das Gesamtvolumen des Dokuments sollte nicht mehr als vierzig Seiten mit allen Anhängen betragen.
  2. Einleitung. In diesem Abschnitt beschreiben Sie das Wichtigste, die Essenz Ihres Unternehmens, heben Sie die Hauptthesen und den Wert dieses Projekts hervor. Um diesen Absatz zu schreiben, gehe am Ende besser vor.
  3. Untersuchung von Marktchancen. Dieser Teil sollte die Schlüsselfragen beantworten. Was sind die Marktvolumina? Wie schnell entwickelt es sich? Was ist die Aussicht auf Wachstum und mögliche Bedrohungen? Wie werden Sie sie liquidieren?
  4. Marktrückblick. Analysieren Sie Informationen über Wettbewerber oder Unternehmen mit einem ähnlichen Produkt (Service). Sorgfältig studieren und detailliert beschreiben, wer sie sind, was ihr Marktanteil ist, warum sie Käufer bevorzugen usw.
    wie man einen Geschäftsplan korrekt erstellt
  5. Die Mannschaft.
  6. Geschäftsmodell. Diese Klausel beschreibt alle Einkommensquellen, Kostenstrukturen sowie Lieferanten und Käufer. Dieser Abschnitt ist vielleicht einer der wichtigsten und in der Frage, wie ein Geschäftsplan richtig erstellt werden kann, von großer Bedeutung.
  7. Finanzielle Prognosen und Indikatoren.
  8. Beschreibung aller möglichen Risiken und wie Sie die entstehenden Probleme lösen können.
  9. Quellen der finanziellen Einnahmen und ihre Verteilung. Dieser Artikel ist sehr wichtig für potenzielle Investoren.
  10. Anwendungen, an die Sie alle notwendigen und wichtigen Dokumente anhängen.
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