Der ideale Führer: Was es sein sollte, die Qualitäten und Eigenschaften

Der ideale Führer in der Natur existiert nicht inPrinzip. Ein guter Mensch, ein erfahrener Fachmann, der sich in seinem Geschäft gut auskennt, kann vielleicht nicht einmal wissen, wie er die Arbeit so strukturieren soll, dass die Effizienz maximal ist. Ein anderer Kopf, der für die meisten Punkte ausgezeichnet ist, kann den Kritikern von Mitarbeitern nicht zuhören und ist daher nicht in der Lage, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Und solche Beispiele können eine unendliche Zahl erhalten. Dies bedeutet jedoch nicht, dass man nicht nach dem Ideal streben sollte. Betrachten Sie die beliebtesten Eigenschaften und Qualitäten eines idealen Führers.

Angemessenheit

Dies ist der erste und wichtigste Punkt. Der Chef muss in erster Linie die umgebende Welt, die Untergebenen und die besondere Aufgabe, die ihm gegenübersteht, angemessen betrachten. Eine Person mag die Frage nicht verstehen, vielleicht ist sie nicht in der Lage, Menschen zu führen, aber wenn sie angemessen ist, werden alle notwendigen Fähigkeiten sehr schnell kommen. Obwohl dies kein idealer Führer ist, wird er diesen stolzen Titel später lernen und näher kommen als ein völlig inadäquater Boss.

Beispiele für vollständige Inkonsistenz mit der eigenen Positionin der modernen Gesellschaft kann sehr viel gefunden werden. Gewöhnlich ist es kein Tag der arbeitenden Kinder einflussreicher Eltern und anderer solcher Persönlichkeiten, die es gewohnt sind, alles und auf einmal zu empfangen, nur weil sie erfolgreich geboren wurden. So kann jedes Projekt in kürzester Zeit zerstört werden.

Professionalität und Erfahrung

Der zweite wichtige Indikator dessen, was sein sollteein idealer Führer, das ist seine Erfahrung, Professionalität und Fähigkeiten. Der Chef, der zuvor in demselben Bereich gearbeitet hat, in dem sein Unternehmen jetzt existiert, ist in der Lage, nur die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Umfang und die Richtung der erforderlichen Arbeit genau darzustellen. Dies alles ermöglicht es Ihnen, sehr schnell ein ausgezeichnetes Ergebnis zu erzielen und eine hohe Leistung der Organisation zu erzielen.

Unterscheidung

Der ideale Führer sollte in der Lage sein zu sehendas Wesen von Dingen, Prozessen, Menschen und Problemen. Viele Menschen mit Wahrnehmungsfähigkeit treffen instinktiv die richtigen Entscheidungen und wissen nicht, warum sie es so gemacht haben. Leider ist diese Fähigkeit in der Regel angeboren, aber es kann auch entwickelt werden, es reicht aus, verschiedene Elemente in einer einzelnen Kette vergleichen zu können und Langzeitprognosen zu treffen, die nicht auf den offensichtlichsten Daten beruhen. Der clevere Chef wird in der Lage sein, die besten Mitarbeiter auszuwählen, auch wenn ihr Lebenslauf nicht sichtbar ist. Er wird in der Lage sein, mögliche Probleme vorherzusehen und sie im Voraus zu lösen, und er wird die beste Option für die weitere Entwicklung sehen, sogar in einer Situation, in der alle anderen das Gegenteil behaupten.

Kritik

In dem Buch "Der ideale Führer" von Yitzhak AdizesEs wird gesagt, wenn zwei Menschen in allem zusammenkommen, dann wird einer von ihnen nicht gebraucht. Das ist absolut richtige Bemerkung. Ein normaler Chef sollte nicht einfach Aggression ohne Kritik an seinen eigenen Entscheidungen nehmen, sondern auch in der Lage sein, alle Gegner zu hören. In dem Streit wird die Wahrheit geboren, wie Sokrates sagte, und vor allem hilft der Streit, einen anderen Standpunkt zu hören, der unbezahlbar ist, um die richtige Entscheidung zu treffen.

Disziplin und Verantwortung

Der ideale Führer sollte verantwortlich seinund diszipliniert, wenn auch nur, um ein Beispiel für die eigenen Untergebenen zu geben. Es ist schwierig, Mitarbeiter dazu zu bringen, dem Corporate Style zu folgen, wenn der Chef selbst regelmäßig dagegen verstößt. Es ist fast unmöglich, zu zwingen, pünktlich zur Arbeit zu kommen oder es streng nach dem Ende des Arbeitstages zu verlassen, wenn die wichtigste Person im Unternehmen sich erlaubt, regelmäßig für mehrere Stunden zu spät zu kommen, oder sofort nach dem Mittagessen abreist. Natürlich gibt es immer gute Gründe, wie ein wichtiges Treffen, Verhandlungen mit potenziellen Kunden und ähnliche Situationen, aber selten, wenn es jeden Tag passiert.

Komplexe Lösungen

Der ideale Führer ist einfach verpflichtet zu könnenschwierige Entscheidungen treffen. Selbst in Situationen, in denen es keine Notwendigkeit, etwas eindeutig richtige Antwort zu tun. Wie in dem Buch mit dem gleichen Adizes angegeben, in den meisten Fällen führt Untätigkeit zu einer viel mehr schlimmen Folgen als die falsche Handlung. Jede Regel gibt es Ausnahmen, und wir können sagen, dass es Zeiten gibt, wenn es besser ist, nur zu warten, aber das Warten in diesem Fall auch als Aktion betrachtet werden. Und das ist ein echter Offizier immer bereit sein, nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern auch für sie übernehmen die Verantwortung, nicht auf die Köpfe seiner Untergebenen Verschiebung, nur Befehle ausführen.

Kader entscheiden alles

Der Chef sollte in der Lage sein, Mitarbeiter aufzunehmen,damit sie alle Funktionen erfüllen und das Potenzial des Unternehmens voll ausschöpfen können. Wenn der Manager etwas anderes als das allgemeine Management beginnt, Dokumente signiert, mit wichtigen Kunden verhandelt und wichtige Entscheidungen für das Unternehmen trifft, werden ein oder mehrere Mitarbeiter falsch aufgenommen. Im Idealfall brauchen die Bosse nur in Situationen höherer Gewalt. Und das gilt für beide Richtungen.

Wenn Menschen arbeiten und ihre Aufgaben ausführengut, auch wenn sie nicht genau tun, wie er den Chef getan hätte, man sollte sie nicht berühren. Am Ende, wie sie Erfahrungen sammeln, die beste Lösung und effektivste Möglichkeit zur Lösung des Problems werden unabhängig ermittelt werden. Und wenn Sie versuchen, eine untergeordnete zu zwingen, etwas zu tun, ist nicht die Art, wie er es versteht, können Sie einfach lassen das Ganze mehr oder weniger gut geölte Mechanismus der Steigung, und statt höhere Raten vollständig das Gegenteil zu bekommen.

Fazit

Zusammenfassend können wir das Ideal sagenDer Manager muss gleichzeitig zu viele Kriterien erfüllen. Solche Leute, wenn sie sind, dann ist ihre Zahl sehr klein, und alle Firmen, Organisationen und Unternehmen können nicht angegriffen werden. Ein konditionell guter Chef wird also mindestens die Hälfte der Indikatoren beantworten, auch hier zunächst einmal die Angemessenheit. Ohne dieses wichtige Kriterium ist es unwahrscheinlich, dass selbst der hervorragendste Leiter die Organisation effektiv entwickeln und gute Ergebnisse erzielen kann.