Unternehmenskodex

Im Westen kennt jeder Mitarbeiter in jedem Unternehmenund beachtet die Grundregeln, die im Team akzeptiert werden. Diese Regeln regeln streng das Verhalten von Mitarbeitern mit Kunden und unter anderem untereinander, ermöglichen effektivere Verhandlungen und, am wichtigsten, lehren sie, wie sie in einem Team interagieren. Sie werden nur "Unternehmenscode" genannt. Mit Blick auf die europäische Erfahrung begannen in unserem Land auch viele große Unternehmen etwas Ähnliches zu entwickeln und umzusetzen. Es gibt eine Tendenz: Je größer das Unternehmen, desto umfangreicher der Code. Wenn jedoch die Organisation einen Kodex entwickelt und anwendet, sollten sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter die Ernsthaftigkeit dieses Schrittes verstehen. Schließlich kann ein solches Dokument, wenn die darin vorgeschriebenen Regeln nicht eingehalten werden, den Ruf des Unternehmens erheblich schädigen.

Der Unternehmenscode des Unternehmens verfolgtmehrere Ziele. Zum einen schafft es einen positiven Eindruck des Unternehmens und erhöht somit das Vertrauen in die von ihm produzierten Produkte und erhöht die Investitionen in die Entwicklung der Organisation. In diesem Fall ist der Text des Codes bzw. die Hauptkennziffern kundenorientiert und in Form einer Broschüre dargestellt, die Verbrauchern und Investoren beispielsweise in der Lobby des Unternehmens frei zur Verfügung steht. Zweitens vermeidet ein solches Dokument Konflikte, und wenn eine komplexe ethische Situation entsteht, hilft es, einen Ausweg zu finden. Drittens fördert der Unternehmenscode das Teambuilding, die Entwicklung des Teamgefühls und der kollektiven Identität. Viertens, der Code wurde entwickelt, um Anfängern zu helfen, in der Umgebung zu navigieren und schnell dem Team beizutreten, weil es darin so bequem wie möglich ist, durch Elementgrundinformationen kombiniert und verteilt zu werden.

Normalerweise besteht ein solches Dokument aus zwei Teilen. Der erste Teil beinhaltet die Geschichte des Unternehmens, helle Ereignisse aus seinen Aktivitäten, Projekte, etc., eine Beschreibung der Mission, Ziele und Werte der Mitarbeiter des Unternehmens und des Unternehmens als Ganzes. Die zweite - beschreibt spezifisch die Standards des Verhaltens in einer bestimmten Situation, hier auch eine Liste von Mitarbeitern, die Arbeitszeit, die Verfügbarkeit von Urlaub und Ferien, die Regeln für die Gewährung von Urlaub, die Organisation des Arbeitsplatzes und sogar das Aussehen der Mitarbeiter widerspiegelt. Und das Aussehen ist nicht der letzte Ort. Wie der jeweilige Mitarbeiter aussieht, hängt letztlich vom Kundeneindruck des Unternehmens ab. Daher entwickeln Firmen sehr oft einen besonderen Unternehmensstil, an den sich absolut jeder, der für das Unternehmen arbeitet, halten muss.

Viele Firmen haben ein Motto, das weiß undrespektiert jedes Mitglied des Teams. Eine separate Anwendung kann Regeln und Anweisungen für Mitarbeiter sowie verschiedene Schemata enthalten. So werden Einheit und Zusammenhalt erreicht. Es reicht jedoch nicht aus, einen Unternehmenscode zu entwickeln und Mitarbeiter damit vertraut zu machen, es muss auch funktionieren. Dies kann nur passieren, wenn praktisch alle Mitarbeiter an der Erstellung des Dokuments beteiligt sind. Sie müssen verstehen, welche Art von Dokument es ist und wie es ihnen bei ihrer Arbeit helfen wird, und sie müssen es auch in der Praxis anwenden können.

Die wichtigste und unveränderliche Bedingung ist der CodeDie Unternehmenskultur sollte eine für alle sein - für Untergebene und Führungskräfte. Eine sehr wichtige Rolle spielt dabei das persönliche Beispiel von Führungskräften. Also, wenn der Direktor Höflichkeit von seinen Angestellten verlangt, dann muss er sich zuerst an die Regeln der Höflichkeit halten. Der Unternehmenscode setzt voraus, dass motivierende Handlungen wie Prämien oder Prämien ausgeführt werden. Und alle haben auch eine dokumentarische Reflexion. Heute ist die Verfügbarkeit dieses Dokuments im Unternehmen als Einhaltung der Standards des Unternehmensverhaltens und sichert den Austritt der Organisation oder des Unternehmens auf dem Weltmarkt.