Informationsunterstützung für das Management

In einer Marktwirtschaft die InformationDie Sicherstellung des Managements ist entscheidend für die dynamische Entwicklung des Unternehmens als Ganzes, da objektive Finanzinformationen die Grundlage für einen Finanzbogen bilden, der für den Manager so wichtig ist. Solche Informationen sollten Informationen widerspiegeln, um die aktuelle finanzielle Situation des Unternehmens, die Ströme aller Barmittel und Entscheidungen über Investitionen widerzuspiegeln.

An die Hauptabnehmer von Abschlüssengehören Investoren, Gläubiger, Gewerkschaften, Kunden von Produkten, Regierungsbehörden. Die Informationsunterstützung für das Management sollte die Überwachung und Kontrolle der Produktion, des Produktverkaufs, der erbrachten Dienstleistungen, der Finanz- und Marketingaktivitäten, der Prognosen, des Kalenders und der strategischen Planung gewährleisten. Außerdem trägt diese Art von Informationen zur Übernahme von Managemententscheidungen, zur Kontrolle menschlicher und finanzieller Ressourcen usw. bei.

Die Informationsunterstützung für das Management sollte folgende Ziele und Ziele erfüllen:

- den Informationsbedarf von Managementstrukturen zu decken und ihnen dokumentierte Informationen zur Verfügung zu stellen;

- die Informationsressourcen des Unternehmens zu bilden, zu füllen, zu pflegen, zu posten, zu aktualisieren und zu nutzen;

- Schaffung und Entwicklung eines Systems zur Verarbeitung, Nutzung und Übermittlung der erforderlichen Informationen;

- ein System von hoher Qualität und Schnelligkeit zu entwickelnInformationsbereitstellung: Die Informationsunterstützung des Managements sollte legislative und regulatorische staatliche Beschränkungen berücksichtigen und ein angemessenes Sicherheitsniveau bei der Nutzung technischer Errungenschaften und Mittel gewährleisten. Informationen sollten enthalten:

- Gesetzgebungsakte;

- Beschlüsse, Beschlüsse und Anordnungen des Präsidenten und der Regierung;

- von den Exekutivbehörden erlassene Rechtsakte; - Materialien, die in der methodischen Dokumentation beschrieben sind;

- Spezifische Standards angeben.

Informationsgrundlage des Finanzmanagementsmuss alle notwendigen Informationen, sowohl Benutzer der externen Umgebung des Unternehmens, und interne bereitstellen. Denn jedes Unternehmen existiert gleichzeitig in der externen und internen Umgebung. Das äußere Umfeld wird vom Staat, verschiedenen Organisationen, der Gesellschaft, verschiedenen Vereinigungen gebildet. Das interne Umfeld wird durch die strukturellen Einheiten der Organisation und das in ihnen arbeitende Personal gebildet. Daher sind die Informationsressourcen im Management in interne und externe Quellen unterteilt. Diese Informationsquellen erzeugen Kontroll-, wissenschaftliche, analytische, geplante, technische und andere Informationen.

Quellen der internen Umgebung liefern genaue undvollständige Informationen, die den gesamten finanziellen und wirtschaftlichen Zustand der Organisation widerspiegeln. Zu den externen Informationsquellen gehören gesetzgebende Körperschaften, Kunden und Partner der Organisation, Wettbewerber, Rechnungshöfe, Informationsbüros usw. Informationen aus externen Quellen sind oft unvollständig, ungenau, inkonsequent und ungefähr. Der Prozess der Informationsunterstützung der Organisation erfordert eine ständige Verwaltung und Kontrolle. Es ist notwendig, den Prozess und die Art, wie er erhalten, verteilt und verwendet wird, zu kontrollieren. Gleichzeitig ist es notwendig, den Informationsbedarf auf jeder Ebene und in jeder Abteilung rechtzeitig zu ermitteln, die Dokumentation ständig zu studieren und ein organisiertes System für die Verwaltung der empfangenen Daten zu schaffen. In diesem Fall wird das Management des Unternehmens effektiv und zeitnah sein, was eine stabile Entwicklung der Organisation unter den aktuellen Marktbedingungen gewährleisten wird.