Finanzplan des Unternehmens: Merkmale und Merkmale der Zusammenstellung. Plan der finanziellen "Wiederherstellung" der Organisation

Jedes Unternehmen für eine erfolgreiche Entwicklung auf dem Marktsollte einen Finanzplan haben, der ein komplexes Dokument über das Funktionieren und die Entwicklung der Organisation in Geld darstellt. Darüber hinaus werden sowohl die Effizienz als auch das Ergebnis der Investitions-, Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens prognostiziert.

Dieses Dokument sollte das Endergebnis widerspiegelnindustrielle und wirtschaftliche Aktivitäten, die sowohl die Bestände als auch die Cashflows aller Einheiten, ihre Interdependenz und ihre Zusammenschaltung abdecken. Berücksichtigen Sie die Prinzipien und Merkmale seiner Kompilierung genauer.

Der Finanzplan des Unternehmens ist eine Synthese unddas Ergebnis der Produktionsaktivitäten des Unternehmens in Geld auszudrücken. Die Informationsgrundlage für ihre Zusammenstellung sind hauptsächlich die Buchhaltungsunterlagen (Bilanz und Anlagen dazu).

Im Finanzplan sollten Unternehmen eine Reflexion finden:

• Einkommen und Einkommen;
• Abzüge und Aufwendungen von Cashflows;
• Kredit- und Haushaltsbeziehungen;
• Firmenbilanz.

Strategischer Finanzplan des Unternehmensist ein Dokument der grundlegenden Entwicklung des gesamten Unternehmens, sowie eine langfristige Struktur in der Organisation. Sie sollte die wichtigsten monetären Indikatoren und Produktionsraten, Investitionsmöglichkeiten, Kumulationstempo und Reinvestitionen widerspiegeln. Dieses Basisdokument definiert die Struktur und den Umfang der Ressourcen, die für die Organisation erforderlich sind.

Aktueller Finanzplan des UnternehmensEs wird auf der Grundlage von strategischen entwickelt durch seine detaillierte Ausarbeitung. Aber wenn im ersten Fall eine ungefähre Beschreibung der Ressourcen, Volumen und Richtung ihrer Verwendung gegeben ist. Im Rahmen des derzeitigen Rahmens müssen alle Arten von Investitionen mit den Finanzierungsquellen koordiniert werden. Darüber hinaus wird empfohlen, die Wirksamkeit von Reserven zu untersuchen, eine ökonomische Bewertung der grundlegenden Richtungen und Methoden der Gewinnerzielung durchzuführen.

Der operative Finanzplan des Unternehmens istkurzfristiges taktisches Dokument, dessen Inhalt in direktem Zusammenhang mit der Erreichung der aktuellen Ziele des Unternehmens steht (Produktionspläne, Beschaffung von Materialien, Rohstoffen und anderen). Es ist Bestandteil des Jahres- und Quartalsbudgets der Organisation.

Aber einen Finanzplan für das Unternehmen erstellen -Das ist ein sehr komplexer Prozess. Tatsache ist, dass angesichts möglicher Unsicherheiten und damit verbundener Risiken Optionen für diese Dokumente vorbereitet werden müssen: optimistisch, pessimistisch und höchstwahrscheinlich. Nur in diesem Fall wird es möglich sein, auf eine effektive Entwicklung des Unternehmens auf dem Markt zu hoffen.

Lassen Sie uns näher auf das Kompilieren eingehenPlan für die finanzielle "Erholung" des Unternehmens. Dieser Prozess sollte im Allgemeinen nicht nur vom Umfang der Organisation, sondern auch vom Umfang ihrer Funktionsweise beeinflusst werden.

Die Hauptziele dieses Dokuments sind folgende:

• Wiederherstellung der Solvenz;
• Steigerung der Wettbewerbschancen und -vorteile;
• Rückzahlung von Kreditschulden;
• Aufrechterhaltung der effektiven und optimalen Aktivität.

In Bezug auf die Wiederherstellung der Organisation müssen die folgenden Informationen erhalten und erklärt werden.

Erstens, das Programm des Überlebens, der Optimierung, der Entwicklung des Unternehmens.

Zweitens, der Plan und das Verfahren für die Durchführung der Reorganisation und Reorganisation der Organisation.

Drittens, eine detaillierte Analyse der strukturellen Management-Prozesse des Unternehmens in den Bedingungen der Wirtschaftskrise oder vor seiner Entstehung.

Viertens, die Begründung für die Notwendigkeit und die Möglichkeiten für die Organisation, finanzielle Unterstützung und Unterstützung bereitzustellen.