Managementstile im Management und deren Funktionen

Von einem frühen Alter weiß eine Person, was istVerwaltung. Zuerst finden wir die Verwaltung von zum Beispiel ein Kinderfahrrad, dann ein Auto, dann mit dem Ausrüstungsmanagement usw. inkrementell. Es tritt in allen Bereichen menschlicher Aktivität auf.

Managementstile im Management sind ein Weg (oderihre Kombination) der Interaktion des Managers mit seinen Untergebenen. Die Beziehungen zu den Mitarbeitern wirken sich direkt auf die Effizienz und Produktivität des gesamten Unternehmens aus.

Wie in jedem anderen Bereich, in der Sphäre vonManager-Untergebenen-Beziehung, Forschung wird durchgeführt, weshalb drei Hauptrichtungen, die die Führungsstile der Organisation definieren, identifiziert wurden.

Der Richtlinienstil wird als dominant definiert. Der Kopf neigt dazu, sich all dessen bewusst zu sein und verlangt, es ihm genau zu melden. Bei einem solchen Management werden alle Entscheidungen ausschließlich vom Kopf getroffen. Es bestehen keinerlei Beziehungen zu dem Kollektiv, und Managementmethoden sind Befehle, Tadel, Bemerkungen, Entzug von Boni. Der Richtlinienstil beraubt das Personal vollständig der Initiative, was seine Moral und Moral beeinflusst. In der Regel, in Unternehmen mit einem solchen Manager eine große Fluktuation, die Arbeit wird nach dem Prinzip der "unersetzlichen Nr."

Demokratischer Regierungsstil impliziertGewaltenteilung zwischen dem Manager und seinem Stellvertreter. Der Kopf hört immer auf das Personal und seine Sichtweise. Mit solchen Managemententscheidungen werden kollektiv getroffen, was es möglich macht, die Mitarbeiter zu fühlen - der Kopf geht mit ihnen in einem Kabelbaum, sie verfolgen die gleichen Ziele. Wenn wir alle Managementstile im Management berücksichtigen, dann hat der demokratische mehr Erfolg. In einem solchen Unternehmen erfolgt die Kommunikation mit dem Personal auf freundliche Art und Weise, nach der Methode der Anfragen, Empfehlungen, Wünsche und Ratschläge. Der Manager für Mitarbeiter scheint eine Autorität zu sein, die immer hilft, was ein wichtiger Faktor für die Schaffung einer günstigen moralischen und psychologischen Einstellung ist. Ein Kollektiv mit einem demokratischen Führungsstil ist zuverlässig und funktioniert wie eins.

In der Liste der "Managementstile in der Verwaltung"der nächste ist der liberale Stil. Der Anführer erfüllt seinen wahren Zweck nicht - zu herrschen. Er wartet in der Regel auf höhere Anweisungen oder ist dem Einfluss der Untergebenen ausgesetzt. Alle Arbeit liegt an den Untergebenen, der Kopf zieht es vor, die Fragen zu verlassen und alle Verantwortung zu übernehmen. Die Arbeit der Mitarbeiter wird wenig kontrolliert, was zu katastrophalen Ergebnissen führen kann.

Es scheint, dass die betrachteten Stile der Führung inManagement ist anders, und praktischer von ihnen ist demokratisch. Vielleicht ist dies der Fall, die Richtlinie ist besser geeignet für Menschen, die einen kleinen Stab von Arbeitern unter ihrer Aufsicht haben. Liberaler Stil kann in kreativen Workshops oder Studios gefunden werden. Kreative Menschen sind unabhängiger und benötigen keine ständige Überwachung.

Deshalb kann man diesen einen Stil nicht sagenschlecht und die andere - gut. Alles hängt von der spezifischen Situation, von der Art der Tätigkeit des Unternehmens, von den persönlichen Qualitäten des Führers ab, auf deren Grundlage die Führungsstile gebildet werden. Management bedeutet keinen spezifischen Managementstil für ein bestimmtes Unternehmen und ist nicht auf diese beschränkt. Oft gibt es eine Kombination aus allen drei Stilen, die an sich eine effektive Lösung in einer bestimmten Situation darstellt.

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