Gruppenmethoden der Entscheidungsfindung

Gruppenmethoden der Entscheidungsfindung (oder Expertenbewertungen) sind bei der Entwicklung und Umsetzung der meisten Innovationen notwendig. Ihre Essenz besteht darin, die besten Antworten auf die Fragen zu finden, die den Experten gestellt werden.

Für die Prüfung wird in der Regel eine Organisationsgruppe gebildet, die die Voraussetzungen für eine effektive Arbeit schafft. Seine Hauptaufgaben sind:

• Inszenierung des Hauptproblems der Expertise;
• Entwicklung des Hauptverfahrens für seine Umsetzung;
• Auswahl und Bildung einer Expertengruppe;
• Durchführung einer Umfrage unter Experten;
• Verarbeitung und Interpretation dieser Informationen.

Es gibt verschiedene Modelle und Methoden der Entscheidungsfindung in der Gruppenarbeit. Lassen Sie uns näher auf die am häufigsten verwendeten und in der Praxis verwendeten eingehen.

Die Brainstorming-Methode hat eine breite Anwendung und zielt darauf ab, die endgültige Lösung auf der Grundlage von Ideen zu finden, die von der Gruppe in gemeinsamer Arbeit planlos vorgetragen werden. In Zukunft werden sie verfeinert und diskutiert.

Methoden der Entscheidungsfindung "635" sind eine Variante der vorherigen Methode. Aber der Austausch von Daten und Meinungen in der Gruppe wird schriftlich und notwendigerweise in fünf Runden erfolgen.

Methode der gezielten Diskussionen gilt, wenn keine Notwendigkeit bestehtsich beeilen. Dies ist eine offene Diskussion über das Problem, die durchgeführt wird, um eine gemeinsame Meinung von Experten zu entwickeln. Und die kollektive Meinung wird in der Regel als Ergebnis der Abstimmung bestimmt werden. Aber ähnliche Methoden der Entscheidungsfindung haben einige Nachteile:

• Es gibt keine Anonymität, die in einigen Fällen zu Konformismus führen kann;
• Die Debatte wird oft zu einer Polemik der Behörden.

Inversionsmethode ist eine komplexe Art, eine Entscheidung zu treffen. Er wird vom Leiter der Gruppe Aufmerksamkeit und besondere Kompetenz verlangen. Tatsache ist, dass solche Entscheidungsfindungsmethoden die Suche nach Ideen in solchen Richtungen beinhalten, die konventionellen Ansichten, Ansichten, Logik und gesundem Menschenverstand entgegengesetzt sind. Die Methode ist sehr effektiv, wenn sie korrekt verwendet wird.

Die Delphi-Methode. Es wurde von Helmer und Delki entwickelt. Diese Methode ist eine Methode der Entscheidungsfindung, die durch vereinheitlichte Anforderungen an die Durchführung von Untersuchungen und die Methode zur Einholung von Schätzungen vereint ist. Dies bedeutet, dass Bedingungen geschaffen werden müssen, die eine produktivere Tätigkeit der Kommission gewährleisten.

Diese Methode ist ein mehrstufiges Abfrageverfahren. Nach jeder Phase werden die Daten aktualisiert und die Ergebnisse den Experten mitgeteilt. In der ersten Runde wird kein Argument angegeben, in der zweiten muss jede Antwort, die sich von den anderen unterscheidet, eine Beweisgrundlage haben. Erst nachdem sich die Bewertungen stabilisiert haben, wird die Umfrage beendet. Die Entscheidung wird von Experten vorgeschlagen oder korrigiert.

Die Methode der nominalen Gruppen Normalerweise verwendet, um die besten Optionen zu findenbei der Lösung des Problems. Die Hauptbedingung sollte folgendes sein: Um in einem Team zu arbeiten, werden die besten Experten angezogen, die noch nie zusammengearbeitet haben. Sie sollten nicht gefesselt sein. Die optimale Gruppe ist eine, in der nicht mehr als fünfzehn, aber nicht weniger als sechs Personen sind.

Der Inhalt der Methode. Der Leiter stellt eine Aufgabe für alle Teilnehmer auf, innerhalb von zehn Minuten stellt jeder seine Vorschläge auf die Karten. Danach sollten sie von anderen Experten bewertet werden, die unmögliche, unrealistische Ideen ablehnen und Punkte aufdecken. Als Ergebnis enthält die Lösung des gleichen Problems mindestens fünfzehn Varianten.

Die häufigsten Methoden zur Entscheidungsfindung wurden vorgestellt, aber es ist sehr schwierig, klare Grenzen zwischen ihnen zu ziehen.