Tipps für das Marketing: Abrechnung von Waren im Einzelhandel und vieles mehr - 5 Tipps

Unternehmertum in den letzten Jahrenwurde die beliebteste Art von Geschäft. Die Gründe dafür sind vielfältig: es profitabel ist, obwohl eine große Anfangsinvestition erfordert, ist es ein großes Einkommen bringt und erfordert keine besonderen Fähigkeiten (alles, was Sie brauchen, um Sie über das Internet oder in Fachzeitschriften lesen können), und einen privaten Unternehmer planen, was im Einzelhandel betrieben wird, kann so sein, wie es der Unternehmer selbst tun möchte. Aber natürlich ist nicht alles, wie es scheint: Handel kann nicht gehen, hält eine Aufzeichnung die es manchmal sehr schwierig ist, und manchmal sogar kaum mit der Einzelhandelskette halten. Es ist in solchen Momenten des Unternehmers und der Eigentümer des Handelsnetzes benötigt Beratung über Marketing. Ihre Aufmerksamkeit sind sechs Tipps zu folgen, dass Sie das begrenzte Wachstum im Handel Netzwerk-Strategie realisieren werden kann sehr gut helfen und Abrechnung von Waren im Einzelhandel erscheinen mögen sehr einfach und weniger zeitaufwendig, als es vorher war. Also, lass uns gehen.

Board Nummer eins.

Führen Sie kein Inventar im Einzelhandel,Achten Sie auf alles, was in Ihrem Geschäft oder Netzwerk passiert. Wenn Sie die Berichte nicht regelmäßig überprüfen, werden sie sich ständig ansammeln (ja, sie werden nirgendwohin gehen!) Und schließlich zu einem großen Problem werden, dessen Entscheidung nicht nur viel Zeit, sondern auch Kraft und Nerven wegnehmen wird. Sie sollten verstehen, dass eine kleine Einzelhandelskette keine Art von Einzelgeschäft ist, die sich völlig unabhängig entwickeln kann, und es muss nicht geworfen werden.

Tipp Nummer zwei.

Wenn Sie Verluste erleiden, müssen Sie nicht dafür verantwortlich machendiese Arbeiter: so verlieren Sie nicht nur Mitarbeiter, sondern sammeln auch viele andere Probleme. Versuchen Sie, alle Stromrechnungen durchzusehen - vielleicht gab es irgendwo einen Fehler, der sofort korrigiert werden sollte. Wenn dies nicht hilft, bitten Sie den Buchhalter, Ihnen die Berichte der letzten Monate zu zeigen. Wenn Sie irgendwelche Probleme sehen, sprechen Sie mit dem Buchhalter selbst darüber - er wird Ihnen eine Antwort geben und erklären, was was ist.

Board Nummer drei.

Wenn du dich weiterentwickeln willst, dann solltest du habeneine eigene Strategie des begrenzten Wachstums, da sich keine kleine Handelskette entwickeln kann ohne irgendwelche Ziele, die vom Chef und vom Besitzer festgelegt werden. Natürlich, wenn Sie bestimmte Fähigkeiten nicht haben, dann müssen Sie eine Person kontaktieren, die versteht, was eine Strategie des begrenzten Wachstums, hilft, mit den Problemen umzugehen und sagt Ihnen, was zuerst zu tun ist. Die Zusammenarbeit mit ähnlichen Spezialisten ist eine Menge Geld wert, aber wenn sich die kleine Einzelhandelskette in Bezug auf die Wirtschaft entwickelt, werden Sie feststellen, dass Sie nicht umsonst Geld ausgegeben haben.

Tipp Nummer vier.

Wenn Sie mehr Profit wollen, tun Sie das nichtsollte sofort die Preise in den Weltraum erhöhen - das wird Käufer abschrecken, und Ihre kleine Einzelhandelskette wird einfach zu bröckeln beginnen. Wenn Sie sich entschieden haben, die Preise für Produkte zu erhöhen, tun Sie es so, dass es nicht wahrnehmbar und organisch ist. Das heißt, wenn Sie den Preis eines Produkts erhöhen, senken Sie es für einige Zeit auf einen anderen. Diese Politik wird helfen, sich schnell zu entwickeln und mehr Profit zu erzielen.

Tipp Nummer fünf.

Wenn Sie nicht die Fähigkeiten haben, die zutreffenUm Waren im Einzelhandel zu führen, müssen Sie eine Person mit der entsprechenden Ausbildung einstellen. Der Buchhalter hilft Ihnen nicht nur, Aufzeichnungen zu führen, sondern Ihnen auch zu sagen, welche Strategie des begrenzten Wachstums für Ihr Geschäft geeignet ist. Natürlich benötigt ein einzelner Arbeitnehmer ein separates Gehalt, aber es wird deutlich weniger als die Verluste, die Sie aufgrund der Unfähigkeit, Aufzeichnungen von Waren im Einzelhandel zu halten, entstehen können.