Substantielle Motivationstheorie
Der Erste, der auf die Probleme aufmerksam gemacht hatArbeitsmotivation waren Smith und Owen, die glaubten, dass Geld der wichtigste und im Allgemeinen der einzige motivierende Faktor sei. Nach ihren Aussagen arbeiten Menschen nur, um das Geld zu bekommen, das benötigt wird, um Essen, Kleidung, Unterkunft usw. zu kaufen.
Zu Beginn des zwanzigsten Jahrhunderts eine wissenschaftliche TheorieManagement, an dessen Ursprung Taylor stand. Zu dieser Zeit beginnt ein gründliches und ständiges Studium des Arbeitsprozesses, um ihn später zu verbessern.
Die Motivationstheorie kann in folgende Gruppen unterteilt werden:
- bedeutungsvoll (Maslow, McKellond, Herzberg);
- Prozedur (Vroom);
- basierend auf Respekt für die Arbeit (McGregor, Ouchi).
In den 40-er Jahren. In den Vereinigten Staaten wurden mehrere Konzepte zur Motivierung von Aktivitäten entwickelt. Obwohl wesentliche Motivationstheorien in einigen Punkten divergieren, schließen sie sich nicht gegenseitig aus.
Das Kontrollsystem, das zu dieser Zeit existiertelitt darunter, dass die Arbeiter nicht daran interessiert waren, ihre eigenen beruflichen Fähigkeiten und Fähigkeiten zu zeigen. Die Administration wiederum, die keine Ahnung von diesen Möglichkeiten hatte, konnte sie nicht nutzen. Das System der materiellen Anreize war ineffizient und stimulierte die entsprechenden Arbeitsleistungen nicht.
Substantielle Motivationstheorie. Maslows Theorie der Bedürfnisse
Die Person verhält sich normalerweise so, wie er sie zwingtdie dominierende Nachfrage zu dieser Zeit. Dies führt dazu, dass jede Person so handelt, dass sie sie befriedigt. Maslow hat ein Modell von Bedürfnissen erstellt, das aus fünf Gruppen besteht:
Die erste Gruppe - physiologisch;
2. Gruppe - das Bedürfnis nach Sicherheit;
3. Gruppe - Zugehörigkeit zu einer sozialen Gruppe;
4. Gruppe - das Bedürfnis nach Respekt (Erfolg, Status, Selbstwertgefühl);
Die 5. Gruppe ist das Bedürfnis nach Selbstdarstellung.
Das dominante Bedürfnis leitet das VerhaltenMann, bis es gelöst ist. Alle oben genannten Bedürfnisse werden in einer streng hierarchischen Reihenfolge erfüllt. Wenn es zwei identische soziale Bedürfnisse gibt, dann herrscht notwendigerweise die Notwendigkeit eines niedrigeren Niveaus. Unterschiedliche Menschen - unterschiedliche Bedürfnisse. Die Situation ändert sich und die Bedürfnisse einer Person ändern sich. Arbeit kann eine Möglichkeit bieten, soziale Bedürfnisse zu erfüllen.
Substantielle Motivationstheorie. Die Theorie von McCullonds Motivation
In seiner Theorie ging McKellond davon aus, dass für die Vielzahl von Bedürfnissen, die charakteristisch für Menschen sind, die wichtigsten drei sind: Beteiligung, Erfolg, Macht.
Es gibt zwei Arten von Motiven:
- der Wunsch nach Erfolg;
- Vermeidung von Fehlern.
McKellond bemerkte, dass für diejenigen, die brauchenUm Erfolg zu haben, ist Geld nicht die Hauptsache, sondern wichtig als Erfolgsindikator. Wenn es notwendig wäre, solche Menschen zu motivieren, sollten sie in einem solchen Fall Aufgaben mit einem geringen Grad an Risiko erhalten, sie sollten ausreichende Befugnisse erhalten, um die Initiative zu wecken und sie regelmäßig zu ermutigen.
Substantielle Motivationstheorie. Die Theorie von Frank Herzberg
Es wurde auf der Grundlage von Umfragen erstellt, die an Arbeitsplätzen in verschiedenen Ländern durchgeführt wurden. Menschen mussten Situationen beschreiben, in denen sie zufrieden oder unzufrieden waren.
Faktoren, die die Arbeitszufriedenheit beeinflussen:
Erfolg beim Erkennen von Erfolg.
Interesse an Arbeit.
Verantwortung.
Förderung.
Professionelles Wachstum.
Faktoren, die die Unzufriedenheit mit der Arbeit beeinflussen:
Methode der Verwaltung.
Die Politik, die von der Verwaltung in der Organisation verfolgt wird.
Bedingungen, unter denen der Arbeitsprozess stattfindet.
Einnahmen.
Zwischenmenschliche Beziehungen bei der Arbeit.
Mangel an Stabilität.
Einfluss der Arbeit auf das persönliche Leben.
Die erste Gruppe von Faktoren nennt man Motivatoren, undder zweite - durch Kontextfaktoren. Mit Motivatoren alle mehr oder weniger klar. Faktoren des Kontexts schaffen eine ungünstige Situation, Arbeiter sind unzufrieden, im besten Fall geben diese Faktoren ihre neutrale Einstellung aus.
Diese drei gelisteten wissenschaftlichen Arbeiten haben die Grundlagen moderner Motivationstheorien gelegt.
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