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Betriebskontrolle. Betriebskontrollsystem

Betriebskontrolle der Organisation,die für das Verfahren zur Durchführung von Inspektionen verantwortlich sind, die allgemeine Situation im Bereich des Schutzes der Arbeitsbedingungen in verschiedenen Arten von Unternehmen. Der Zweck der operativen Kontrolle besteht darin, die Aufmerksamkeit auf Fragen zu lenken, die direkt mit dem Arbeitsschutz zusammenhängen.

Abteilung für operative Kontrolle

Ebenen der Kontrolle

Es ist wichtig zu beachten, dass das Betriebskontrollsystem drei Ebenen hat:

1. Jeden Tag kontrolliert eine für den Arbeitsschutz zuständige Person jeden Arbeitsplatz, um Verstöße zu erkennen. Und wenn diese Verstöße gefunden werden, ist der Kapitän verpflichtet, alle Maßnahmen zu ergreifen, um alle festgestellten Mängel zu beseitigen. Wenn die Verstöße nicht gefunden wurden, ist der ermächtigte Kapitän verpflichtet, mit seiner Unterschrift einen entsprechenden Eintrag in einem besonderen Journal zu machen. In der Regel werden am Ende der Schicht alle Ergebnisse der Prüfung dem Leiter des Bereichs Arbeitsschutz gemeldet. Die Bereiche, für die die Steuerung der ersten Ebene zuständig ist:

  • Erdungsausrüstung.
  • Der Zustand der Geräte von Schaltschränken.
  • Beleuchtungsjobs.
  • Situation auf dem Gebiet der Durchgänge von Passagen im Unternehmen.
  • Gebrauchstauglichkeit von verschiedenen Geräten im Unternehmen usw.

2. Jede Woche werden der Chef, der leitende Arbeitsschutzbeauftragte, der Mechaniker und der Energietechniker mit einer allgemeinen Inspektion aller Standorte behandelt. Im Falle der Aufdeckung von Verstößen erfassen sie die Ergebnisse der Betriebskontrolle in der einschlägigen Zeitschrift zum Arbeitsschutz.

Nach der Inspektion im Unternehmen findet ein Treffen statt,wo die Entscheidung über die Probleme der Fehlersuche im Unternehmen getroffen wird. Es ist wichtig anzumerken, dass Personen, die solche Kontrollen durchführen, sich monatlich bei ihren Vorgesetzten melden müssen.

3. Monatlich führen der Abteilungsleiter, der Vertreter des Gewerkschaftskomitees und der Vertreter der Arbeitsschutzkommission ein Audit im Betrieb durch. Fragen zu Arbeitsbedingungen werden nach einer Besprechung in einer Sondersitzung gelöst. Die zu genehmigenden Entscheidungen müssen in Form einer Bestellung oder einer Bestellung im Unternehmen formalisiert werden.

Abteilung für operative Kontrolle

Überprüfungen

Es gibt umfassende und gezielte Inspektionen. Der Komplex wird nach dem vom Generaldirektor festgelegten Zeitplan durchgeführt. Allerdings kann eine umfassende Prüfung außerhalb des Zeitplans durchgeführt werden, da das Unternehmen einen tödlichen Fall hat. Die Kommission, die umfassende Inspektionen durchführt, führt ihre Arbeit für fünf Tage durch, und die Ergebnisse der Prüfung werden in einer Sondersitzung erörtert.

Während einer umfassenden Prüfung zeichnet die KommissionAufmerksamkeit auf die Arbeit des Arbeitsschutzmanagementsystems; Implementierung aller Sicherheitsverfahren; rechtzeitige Durchführung von Briefings; Kenntnis von klaren Sicherheitsregeln durch Mitarbeiter während des Arbeitsprozesses; Arbeitszustand aller Geräte; Brandschutz-Inspektion; die Bedingungen des Arbeitsprozesses und die Methoden zu seiner Verbesserung, etc. Die Liste der Fragen kann jedoch je nach Unternehmen erheblich erweitert werden.

Was das Ziel-Audit angeht, hier ist esist etwas anders. Schließlich werden sie bei Bedarf im Unternehmen gehalten. Bei der gezielten Prüfung werden Aspekte wie das Verfahren für die Lagerung, Ausgabe und Verwendung von persönlicher Schutzausrüstung berücksichtigt. Aufbewahrung, Buchführung und Verwendung von toxischen und explosiven Materialien im Unternehmen; Management der Arbeit der erhöhten Gefahr; Design von Kleidung und Arbeitserlaubnissen; korrekter Betrieb von Lüftungssystemen im Unternehmen; Kompetenz der Arbeitnehmer im Bereich des Arbeitsschutzes; Briefing durchführen; Kontrolle des Wissens der Mitarbeiter des Unternehmens über den Arbeitsschutz; sichere Verwendung der Ausrüstung; hygienischer Zustand der Arbeitsräume; der Zustand des medizinischen Dienstes im Unternehmen; Kontrolle über Reparaturarbeiten usw. Am Ende des gezielten Audits werden in der Regel Gesetze und Verordnungen erstellt.

Die Ergebnisse der Prüfung werden in Sondersitzungen besprochen, danach wird ein Auftrag erteilt, der die Verantwortlichen für die Beseitigung von Abweichungen im Unternehmen festlegt.

Zeitschrift für operative Kontrolle

Alle Ergebnisse der Inspektionen der Betriebskontrolle,durchgeführt von Vorgesetzten, Mitarbeitern, Fachkräften, die im Bereich des Arbeitsschutzes zugelassen sind, sollten im Journal of Operation Control erfasst werden. Es ist am Arbeitsplatz Leiter der Abteilung gespeichert. Eine wichtige Tatsache ist, dass Verstöße, die in das Journal eingegeben werden, nur in Anwesenheit der Person, die gegen die Regeln verstößt, in sie geschrieben werden müssen. Das Magazin muss eine Nummer haben, geschnürt sein und ein Firmensiegel tragen.

Abteilung für operative Kontrolle

Abteilung für Betriebskontrolle. Was ist die Arbeit?

Die Arbeit der Abteilung soll die Organisation verbessernArbeitsschutz, industrielle Hygiene und die Aufdeckung verschiedener Arten von Verstößen. So ist die operative Kontrollabteilung für regelmäßige Inspektionen in den Unternehmen verantwortlich, um Verstöße zu identifizieren und zu beseitigen.

Betriebsbuchhaltung

Was die Fragen der operativen Buchführung undKontrolle der Produktion, sie sind die wichtigsten geplanten Funktionen, eine wichtige Informationsquelle im Produktionsprozess. Die Objekte der betrieblichen Rechnungslegung und Kontrolle können verschiedene Produktionsindikatoren sein. Zum Beispiel tägliche Aufgaben oder jährliche Produktionsmengen.

Der Zweck der operativen Rechnungslegung ist die Reflexionder Staat und der Prozess der Durchführung der Produktionstätigkeiten in verschiedenen Unternehmen, sowie die Kontrolle über die korrekte Ausgabe von Geld und die Erfüllung der Pläne, die vom Management festgelegt werden. Es regelt die Rentabilität und den Profit des Unternehmens, vermeidet unnötige Kosten.

Dieser Account ist mit dem Reporting desDas Unternehmen, das wiederum in interne und externe unterteilt ist. Die interne Berichterstattung spiegelt die Arbeit von Abteilungen, Abteilungen, Workshops wider; external ist verantwortlich für die Präsentation von Organisationen in verschiedenen Inspektionen.

Die betriebliche Buchführung und Kontrolle ist für die Qualitätsarbeit aller Bereiche in einem bestimmten Unternehmen verantwortlich.

Die Buchhaltung sollte die korrekte Lösung verschiedener Probleme im Unternehmen erleichtern.

Die operative Kontrolle ist eines der Elemente der direkten Kontrolle. Ziel der operativen Kontrolle ist es, nahe an den geplanten Ergebnissen zu kommen.

Abteilung für operative Kontrolle

Arten der Betriebskontrolle

Es ist wichtig zu beachten, dass das Steuerelement in mehrere Typen unterteilt ist:

  • Vorkontrolle in mehreren SchichtenUnternehmen: zu Fragen im Bereich der menschlichen Arbeit, die durch die Analyse der Arbeitsqualitäten von Mitarbeitern durchgeführt wird, die sie besitzen müssen; zu Fragen im materiellen Bereich; im Bereich der Finanzen.
  • Aktuelle Kontrolle, die im Prozess der direkten Arbeit durchgeführt wird;
  • Endkontrolle, die nach Abschluss aller Arbeiten im Unternehmen durchgeführt wird.

Arten der Betriebskontrolle

Die Betriebssteuerung unterscheidet zwei Arten -intern und extern. Es ist wichtig anzumerken, dass der Gegenstand der externen Kontrolle die Bedingungen und die Erfüllung der Aufgaben sind, die in einer besonderen Vereinbarung geschlossen wurden. Und das Objekt der internen Kontrolle ist die Voraussetzung für die Entwicklung des Produktionsprozesses in Übereinstimmung mit dem festgelegten Plan und die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen für die produktive Erfüllung der übertragenen Aufgaben.

Es ist wichtig zu beachten, dass die operative Buchhaltung von etwaserinnert die Buchhaltung. Aber es hat einen wichtigen Unterschied. Schließlich umfasst die Buchhaltung nur Transaktionen, die in der Vergangenheit stattfanden, und operativ bedeutet zukünftige Operationen.

Der operative Kontrollplan - was ist das?

Der operative Kontrollplan ist aSammlung spezifischer Informationen in Bezug auf die Arbeit und ihre Wirksamkeit in den Unternehmen. Es ist zu beachten, dass die Abteilung für operative Kontrolle und Buchhaltung für die Ausführung des Plans verantwortlich ist.

Grundlage für den Einsatzplan sind die aktuellen Prognosen und verschiedene Dokumente, die die weitere Entwicklung von Ereignissen im Unternehmen vorwegnehmen.

Abteilung für Betriebskontrolle

Verfahren zur Analyse der Betriebskontrolle

Ein Element der Analyse der Betriebskontrolle, ebenso wie jedes andere, ist der Vergleich von Indikatoren mit den vorherigen, die Identifizierung von Fehlern, die Berechnung der notwendigen Umverteilung.

Die Analyse der Betriebskontrolle sollte auf Folgendes ausgerichtet sein:

  • Aufdeckung und Verallgemeinerung der Ursachen der Nichtbeachtung der arbeitsrechtlichen Normen, Arbeitsschutz etc.
  • Organisation der Beseitigung von festgestellten Abweichungen von der geforderten Norm.
  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Es gibt fünf Arten von Analysen: operationell, monatlich, vierteljährlich, halbjährlich und jährlich. Die Betriebsanalyse berücksichtigt die Daten der Kontrollen, bestimmt die Art der Verstöße, vergleicht sie mit früheren Kontrollen. Es ist wichtig zu beachten, dass in der operativen Analyse in der Regel eine potentielle Gefahr besteht. Wie bei den anderen Arten von Analysen werden sie nach dem Ablauf des Monats, des Jahres, des Quartals, des halben Jahres durchgeführt. Diese Analysen vergleichen die Errungenschaften, Mängel usw. des Unternehmens.

Es gibt auch eine Analyse von Abweichungen. Abweichungen sind eine Abweichung vom geplanten Ziel im Produktionsprozess. Solche Abweichungen lenken die Aufmerksamkeit auf den Problembereich im Unternehmen. Abweichungen können im Unternehmen aus mehreren Gründen auftreten: Sie sind Mängel in Planung und Produktion selbst sowie in der Organisation.

Abteilung für operative Kontrolle

Betriebsmanagement

Das Betriebsmanagement der Produktion wird im Zuge einer sorgfältigen Überwachung des Fortschritts des Produktionsprozesses durchgeführt. Die Verwaltung geschieht kontinuierlich.

Das Betriebsmanagement beruht auf bestimmten klaren Regeln:

  • Die richtige Verteilung der Arbeit.
  • Klare Verarbeitung und Sammlung von Informationen über den Prozess der direkten Produktion.
  • Tägliche Analyse der Betriebskontrolle.
  • Beschlussfassung über die Beseitigung von Übertretungen in der erforderlichen Zeit.

Anforderungen für das Betriebsmanagement

Das Betriebsmanagement muss bestimmte spezifische Anforderungen erfüllen. Das:

  1. Flexibilität und schnelle Reaktion auf Abweichungen von der Norm.
  2. Wissenschaftliche Gültigkeit aller Pläne.
  3. Wirtschaftlich.
  4. Einfache Methoden zur Problemlösung.
  5. Effizienz in der Arbeit.
  6. Entwicklung von Plänen und deren Umsetzung.
  7. Entwicklung von Aufgaben für den Tag.
  8. Bereitstellung mit Arbeitswerkzeugen.
  9. Sorgen Sie für eine klare Planung und operative Kontrolle.

Die Kontrolle der Betriebskontrolle sollte kontinuierlich sein, was bedeutet, dass die Kontrolle jeden Tag benötigt wird.

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Versand

Es ist wichtig zu beachten, dass die Betriebskontrolle in einem Unternehmen auch als Dispatching bezeichnet werden kann, wobei der Prozess Folgendes umfasst:

  • Prognostizieren Sie die zukünftigen Bedürfnisse der vom Unternehmen produzierten Güter.
  • Bestimmung der Nachfrage nach Waren in verschiedenen Jahreszeiten.
  • Erstellen von Plänen für die Herstellung und den Verkauf von Fertigwaren.
  • Erstellen Sie Kalenderdiagramme.
  • Kontrolle der Umsetzung der Pläne.
  • Erkennung von Abweichungen von den Plänen.
  • Schnelle Entscheidungen treffen, um verschiedene Abweichungen von den zugewiesenen Normen zu eliminieren und zu verhindern.
  • Analyse der Gründe für Abweichungen von den Normen.
  • Entwicklung von Methoden zur Beseitigung von Normabweichungen.
  • Operatives Kontrollmanagement

Die Bedeutung der operativen Kontrolle in Unternehmen

Die Frage entsteht: Warum ist die Betriebskontrolle so wichtig? Die Antwort ist sehr einfach. Die Kontrollfunktion im Unternehmen entsteht, wenn Ziel, Aufgabe und Struktur der Organisation des Unternehmens selbst direkt entwickelt werden. Wenn das Management für den erfolgreichen Betrieb eines bestimmten Unternehmens wichtig ist, ist eine Betriebskontrolle notwendig. Schließlich weiß jeder, dass es ohne Kontrolle, Chaos und Unordnung kommt, nach denen es unmöglich wird, die Aktivitäten bestimmter Sektionen, Gruppen oder Einheiten zu kombinieren. Betriebskontrolle ist ein wichtiges Bindeglied in jeder Organisation.

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